Впервые разработку стратегии развития Обнинска провели в формате Форсайт-сессии

15 июля 2016 17:56

Оказывается мозговой штурм может быть полезен не только при создании творческих номеров, но и при разработке концепции развития города. В обнинском центре наук и технологий предприниматели и сотрудники администрации приняли участие в штурме на тему желаний и возможностей в сфере развития инфраструктуры наукограда.

Форсайт-сессия, а именно так называется прошедшее мероприятие – это инновационный инструмент моделирования будущего. В рамках таких сессий лидеры различных сфер жизни города собираются с целью выявления потребностей и создания привлекательного образа наукограда в актуальных рыночных условиях. Таким образом работа в Обнинске ведется с сентября.

Как пояснил глава администрации Обнинска Владислав Шапша: «Многое обсуждали. Сферу образования, сферу культуры. Но вопросы городской среды только сегодня решили обсудить».

Каждая сессия длится порядка четырех часов. В этот раз присутствующих разделили на три группы: власть, бизнес и инженерия. В несколько этапов каждой группе предстояло сформулировать свои желания в плане развития города, понять, что мешает реализации этих планов, а затем составить план действий по достижению желаемого.

Форсайт-сессия позволяет участникам увидеть направление вектора развития города в целом и различных сфер его жизни в частности. Данные форсайта являются хорошей основой для проведения стратегической сессии. Все это похоже на студенческую деловую игру. Приглашенный модератор управляет первыми лицами города. Однако в случае создания стратегии это уже не игра, а путь развития, по которому всем нам предстоит жить.

Нынешняя сессия – одна из заключительных. Уже совсем скоро мы сможешь оценить эффективность современных методов работы. В августе появится стратегия развития Обнинска, которую обсудят с экспертами, жителями, депутатами. Затем она направится на утверждение губернатору и правительствую Калужской области. Последняя инстанция согласования – министерство московской промышленности.